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編者按

 
 

9月10日,由中國企業(yè)聯(lián)合會、麥斯特人力集團聯(lián)合主辦,中國就業(yè)促進會、福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會支持,海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院、黃河(鄭州)人力資源有限公司、福州市文儒坊人力資源有限公司協(xié)辦,以“人力資源服務數(shù)智化 提升企業(yè)發(fā)展新動能”為主題的“2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會”在天津盛大舉行。人民政協(xié)網(wǎng)、人民網(wǎng)、時代周報、中國網(wǎng)、新華網(wǎng)、今日頭條、中國人力資源經(jīng)理網(wǎng)、海峽網(wǎng)、福建在線、北京廣播網(wǎng)等30多家中央及主流媒體平臺進行了報道。全平臺瀏覽量近百萬,引發(fā)了全社會的熱烈反響和廣泛關注。

 
 
 
 
 
 
 

 

 

釋放人力資源動能,

企業(yè)數(shù)智化“人事部”咋建?

人民政協(xié)網(wǎng)9月11日人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,而管理人才、科技人才、技能人才則更是企業(yè)發(fā)展和轉型升級的“先頭部隊”。在新質(zhì)生產(chǎn)力加速培育壯大之背景下,數(shù)智賦能人力資源服務要成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”,并非易事。

9月10日,2024中國500強企業(yè)高峰論壇·數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會上,圍繞企業(yè)人力資源服務數(shù)智化建設,多位業(yè)界專家分享了觀點。

近幾年來,中國企業(yè)500強的“入圍門檻”,已從年營業(yè)收入300億元、330億元、360億元一路飆升,到今年這一“門檻”已漲至473.8億元,這標志著我國大企業(yè)已站上一個新的發(fā)展平臺。

也有一些業(yè)界人士提出,500強榜單只體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的一個“觀察視角”。“對此我想說的是,我們正逐漸多元化地看待和評判企業(yè)發(fā)展進程,這里就包括它的研發(fā)投入以及創(chuàng)新能力的提升。而人力資源、人才作用的發(fā)揮程度,更是一個重要的觀察角度。”談及此,中國企業(yè)家與企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長朱宏任這樣表示。

而在中國就業(yè)促進會會長張小建看來,人力資源管理朝著數(shù)字化發(fā)展這一過程中,有三道必答題,即:如何運用先進技術和科學方法,優(yōu)化具體流程和組織功能,為企業(yè)在實現(xiàn)人才選拔、培養(yǎng)、管理、使用,實現(xiàn)崗位與人力的精準配置,實現(xiàn)員工素質(zhì)的總體提升和持續(xù)激勵等方面提供新的動能;如何通過人力資源管理服務的數(shù)智化,激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新動能,提升產(chǎn)品的研發(fā)能力,提高企業(yè)管理的效能和核心競爭力;如何按照國家高質(zhì)量發(fā)展的總體要求和促進高質(zhì)量充分就業(yè)的部署安排,將推進企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化與宏觀層面的規(guī)劃安排和政策舉措有機結合、緊密融合,從中獲得更大的推力和更多的動力。

概而言之,三道必答題即人適配崗位的素質(zhì)如何提升;數(shù)字技術在輔助員工提升生產(chǎn)研發(fā)效率方面怎么做;充分就業(yè)能否實至名歸。

為解決這些問題,中國勞動和社會保障科學研究院原院長、中國就業(yè)促進會首席專家劉燕斌認為,應分類治之。他建議,首先,要加大數(shù)字人才培養(yǎng)力度,為企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型提供人才支撐。

而現(xiàn)實的情況是,當前數(shù)字專業(yè)技術人才供給不足制約了人力資源服務企業(yè)數(shù)字化轉型。要改變現(xiàn)狀,劉燕斌強調(diào),應積極推動高校和企業(yè)密切協(xié)作,根據(jù)企業(yè)對數(shù)字人才的實際需求,及時調(diào)整增設數(shù)字技術學科專業(yè),增加師資力量,優(yōu)化教育模式,加快復合型人才培養(yǎng)。同時,在業(yè)內(nèi)通過加大數(shù)字技能培訓力度,注重運用人工智能等新技術手段,加快培養(yǎng)更多數(shù)字+人力資源管理人才,加快企業(yè)數(shù)字化轉型進程。

其次,要鼓勵和支持人力資源服務企業(yè)研發(fā)和運用數(shù)字化技術,提供更多更優(yōu)服務產(chǎn)品和服務模式:一方面,開發(fā)助力企業(yè)決策、預測發(fā)展趨勢等功能,由只專注人力資源管理職能,擴展到提高企業(yè)效率、增加企業(yè)效益等領域;另一方面,應鼓勵和支持人力資源服務頭部企業(yè)打造一體化數(shù)字平臺,提升系統(tǒng)集成水平,形成數(shù)據(jù)驅動的智能決策和服務能力,幫助中小人力資源服務企業(yè)加快推進數(shù)字化辦公、業(yè)務在線管理等應用,逐步向全業(yè)務全流程數(shù)字化升級拓展,推動培育一批聚焦主業(yè)、專精特新的中小人力資源服務企業(yè)加快數(shù)字化轉型發(fā)展。

再者,要依托人力資源服務產(chǎn)業(yè)園,搭建企業(yè)數(shù)字化共享平臺。人力資源服務產(chǎn)業(yè)園是促進人力資源服務業(yè)集約發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)整體升級的重要集聚形式。而加強產(chǎn)業(yè)園信息化基礎建設,運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術,強化產(chǎn)業(yè)園服務能力,發(fā)揮數(shù)智共享平臺功能,對于支撐人力資源服務企業(yè)數(shù)智化轉型,提質(zhì)增效具有重要作用。為此建議有關部門,統(tǒng)籌建設產(chǎn)業(yè)園人力資源大數(shù)據(jù)中心、服務系統(tǒng)、管理系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)高效的信息化服務共享平臺,打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高度整合和集約利用。

就此話題,麥斯特人力集團董事長蔣存龍則倡議,建設“數(shù)智化人力資源管理生態(tài)”,廣聚各界有識之士共同參與到數(shù)智化人力資源管理的建設中來,投身到促進行業(yè)數(shù)智化升級,推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的偉大事業(yè)中來。

“我們希望,通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的緊密合作,能夠共同推動人力資源行業(yè)的數(shù)智化轉型,助力企業(yè)降本增效,運用人工智能促進高質(zhì)量充分就業(yè),不斷增強廣大勞動者的獲得感幸福感安全感;我們希望,通過開放共享平臺資源和技術成果,能夠促進各行各業(yè)的協(xié)同發(fā)展;我們更希望,可以攜手并進,共同探索人力資源管理的新模式、新路徑,共建一個共享、共生、共贏的數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈,實現(xiàn)千千萬萬企業(yè)的共同繁榮。”蔣存龍這樣表示。(崔呂萍)

 

 
 

 

 

對話企業(yè)家丨擁抱數(shù)智化浪潮 

打造數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈

 

麥斯特人力資源有限公司(以下簡稱“麥斯特”)是國內(nèi)一家大型人力資源機構,著眼于信息時代智能化、信息化發(fā)展趨勢,開展數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)分析、嵌入式系統(tǒng)開發(fā)等智能信息技術研發(fā)工作,帶動人力資源服務行業(yè)不斷跨界、破圈。

談及向“新”而行,麥斯特人力集團董事長蔣存龍認為,一流企業(yè)離不開四個“新”:一是產(chǎn)品要推陳出新,二是品牌要立意創(chuàng)新,三是技術要“敢為天下先,敢為天下新”,四是治理要現(xiàn)代化,要吐舊納新。

“作為人力資源行業(yè),我們更多是圍繞‘吐舊納新’方面尋求突破。”蔣存龍介紹,在全球人工智能和數(shù)字經(jīng)濟一日千里的時代,能夠以人力數(shù)智化為抓手,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展是行業(yè)共同面臨的課題。

“面對這一機遇和挑戰(zhàn),我們企業(yè)當前的發(fā)力點就是數(shù)智化轉型,重點打造數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈。比如,通過自主研發(fā)的人力資源數(shù)智化應用平臺,實現(xiàn)招聘制度化、績效管理智能化等,推動人力資源管理產(chǎn)品不斷推陳出新、吐舊納新。”蔣存龍倡議,社會各界有識之士能夠共同參與到數(shù)智化人力資源管理的建設中來,通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)緊密合作,開放共享平臺資源和技術成果,共建一個共享、共生、共贏的數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈,實現(xiàn)千千萬萬企業(yè)的共同繁榮。

 
 

 

 

麥斯特李妍菲:人力資源管理的數(shù)智化轉型,是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵路徑

 

 
 

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9月10日,由麥斯特人力集團、中國企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦,以“人力數(shù)智化 提升企業(yè)發(fā)展新動能”為主題的“2024 中國 500 強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會”在天津成功舉辦。麥斯特人力集團創(chuàng)始人、海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院理事長李妍菲出席并發(fā)表演講。

麥斯特是一家成立于2003年的大型人力資源機構,也是國內(nèi)最早具有官方頒發(fā)資格證書的人才機構之一。李妍菲在接受時代周報記者采訪時表示,隨著AI技術的深化應用與跨行業(yè)融合,人力資源領域也同樣面臨著翻天覆地的變化,從招聘智能化、績效智能化到人才管理的全面數(shù)字化、智能化。人力資源管理的數(shù)智化轉型,不僅是企業(yè)提升核心競爭力的關鍵路徑,也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,構建發(fā)展新格局的必然要求。

面對未來,數(shù)智化人力管理的道路既充滿機遇也伴隨挑戰(zhàn),李妍菲表示,面臨的最大挑戰(zhàn)還是人,部分員工對新技術和新工具存在抵觸心理,需要時間來適應和接受。

如何應對人力資源行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),李妍菲提出三點建議。一是注重人員數(shù)據(jù)安全與隱私保護,確保海量人力資源數(shù)據(jù)的安全、合規(guī)使用,避免數(shù)據(jù)泄露,維護員工隱私。二是對組織架構、工作流程和企業(yè)文化進行全面重塑。三是需要對員工進行新技術和新工具的培訓,使其能夠熟練掌握并有效應用。

時代周報:如何看待人力資源服務行業(yè)的發(fā)展前景?

李妍菲:我個人對人力資源服務行業(yè)的發(fā)展前景非常樂觀。除了數(shù)智化帶來的新機遇之外,靈活用工模式的興起,為自由職業(yè)者和企業(yè)提供了更多合作機會。人力資源服務行業(yè)規(guī)范化與法規(guī)建設也更加健全完善,市場環(huán)境不斷優(yōu)化。同時,行業(yè)國際化趨勢明顯,中國企業(yè)積極“走出去”,尋求海外市場的發(fā)展機遇。

時代周報:在推動人力資源管理數(shù)智化過程中,企業(yè)有哪些核心戰(zhàn)略和目標?

李妍菲:我們在推動數(shù)智化過程中,主要圍繞數(shù)字轉型戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略展開。一是將新技術(如大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等)與人力資源業(yè)務深度融合,推動業(yè)務流程的自動化和智能化。二是積極引進具有數(shù)字化背景和專業(yè)技能的人才,為企業(yè)的數(shù)智化轉型注入新鮮血液,同時,利用數(shù)字化手段優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)和激勵機制。三是根據(jù)數(shù)智化轉型的需求調(diào)整組織架構,優(yōu)化資源配置,提高組織整體效能。

通過這些戰(zhàn)略的實施,幫助企業(yè)提高人力資源管理效率、提升數(shù)據(jù)驅動決策能力、增強員工體驗以及促進組織變革與創(chuàng)新。

時代周報:數(shù)智化時代對人力資源從業(yè)者提出了哪些新的要求?

李妍菲:我覺得對人力資源從業(yè)者提出的最大要求是提升自我的數(shù)據(jù)分析能力與技術適應能力。人力資源從業(yè)者需要能夠運用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對這些數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析,以了解人員的行為模式、需求變化、績效表現(xiàn)等,為制定更加精準的人力資源策略提供支持。此外,數(shù)智化時代要求人力資源從業(yè)者熟練掌握和使用各類人力資源管理系統(tǒng)、人工智能工具、大數(shù)據(jù)分析平臺等技術手段,以實現(xiàn)人力資源管理的自動化、智能化和高效化。

麥斯特有比較完善的培養(yǎng)體系,智庫資源,激勵機制和技術手段。常態(tài)化開展系統(tǒng)學習與培訓,讓員工參與數(shù)智化項目實踐,通過解決實際問題來鞏固和深化所學知識。同時,利用自有平臺,進行數(shù)智化技能的模擬演練和實戰(zhàn)訓練。

時代周報:在培養(yǎng)數(shù)字人才方面,麥斯特有哪些具體的舉措和計劃?

李妍菲:在培養(yǎng)數(shù)字人才方面,麥斯特采取了一系列具體的舉措和計劃,以適應數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展和數(shù)字化轉型的需求。

一是制定培訓計劃:圍繞數(shù)字技能、業(yè)務知識和創(chuàng)新思維等方面,制定詳細的培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的針對性和實用性。二是開發(fā)培訓資源:投入資源開發(fā)或引進先進的數(shù)字培訓教材和課程,利用在線學習平臺、虛擬現(xiàn)實(VR)等技術手段提升培訓效果。三是實施分層分類培訓:針對不同層次、不同崗位的員工,實施分層分類的培訓計劃,確保培訓的針對性和有效性。

時代周報:麥斯特在數(shù)智化人力資源管理領域有哪些新的布局和規(guī)劃?

李妍菲:未來,麥斯特將進一步挖掘企業(yè)人力資源管理的數(shù)智化價值,思考探索數(shù)據(jù)背后的邏輯,強化人力資源數(shù)據(jù)的智能決策能力和智慧應用,使人力資源管理能夠為企業(yè)發(fā)展提供更有效的支撐和指導。同時,布局企業(yè)人力資源管理的數(shù)智化安全領域,探索建立和完善嚴密、可靠、安全的數(shù)據(jù)管理體系,規(guī)范數(shù)據(jù)使用、維護、應用等流程。

 

 
 

 

 

數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 

 
 

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9月10日,由麥斯特人力集團、中國企業(yè)聯(lián)合會聯(lián)合主辦,以“人力數(shù)智化 提升企業(yè)發(fā)展新動能”為主題的“2024 中國 500 強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會”在天津成功舉辦。

麥斯特人力集團董事長蔣存龍接受人民網(wǎng)專訪時深入詮釋了本次500強高峰論壇“向新而行”的深刻內(nèi)涵。他認為,產(chǎn)品要推陳出新,品牌要立意創(chuàng)新,技術上要“敢為天下先,敢為天下新”,治理上要吐舊納新,這樣才能建設世界一流企業(yè)。“作為人力資源企業(yè),在數(shù)智化應用一日千里的時代,應當以人力資源數(shù)智化為抓手,推動人力資源管理數(shù)智生態(tài)建設。”蔣存龍還呼吁社會各界積極參與數(shù)字化人力資源管理的建設,共同構建一個共享、共生、共贏的數(shù)字化人力資源管理生態(tài)圈。

啟動麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈共創(chuàng)的領導和嘉賓。右起:蔣存龍、陳揚標、杜全勝、朱宏任、張小建、李冰、孔長起、劉燕斌、于衛(wèi)國、李妍菲。

向新而行 專家代表共論數(shù)智化人力資源管理新生態(tài)

麥斯特人力集團創(chuàng)始人、海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院理事長李妍菲分享了麥斯特數(shù)智化產(chǎn)品,通過麥斯特六度云上移動營業(yè)廳的人力數(shù)據(jù)分析,展示了營業(yè)員勝任力小模型在招聘中的實際應用,凸顯了人力高管專業(yè)性的重要價值。

國企改革:打造“業(yè)務+數(shù)據(jù)”雙擎驅動

國務院國資委原副秘書長李冰指出,國企的數(shù)智化改革需增強核心功能和競爭力,同時適應科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢,優(yōu)化生產(chǎn)關系,提升全要素生產(chǎn)率。

天津泰達控股黨委副書記、工會主席于衛(wèi)國表示,天津泰達目前已完成數(shù)智化 1.0 建設,實現(xiàn)管控的“一平臺、一個庫、一盤棋”。形成“業(yè)務+數(shù)據(jù)”雙引擎驅動,為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)效提供有力有效的決策依據(jù)。

民企探索:建設數(shù)據(jù)全生命周期的管理體系

神州數(shù)碼DHR總監(jiān)徐曉偉指出,神州數(shù)碼人力資源數(shù)智化的實踐通過構建基于數(shù)據(jù)全生命周期的管理體系,累積了超 900 萬條數(shù)據(jù),并開發(fā)適用于人力資源場景的數(shù)據(jù)分析模型,沉淀高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn),構建自動化 AI 應用場景。

智庫觀點:人力資源數(shù)智化是提升企業(yè)發(fā)展新動能的關鍵

原人社部中國勞動保障科學研究院院長、海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院首席專家劉燕斌點贊麥斯特人力的移動營業(yè)廳的勝任力小模型,分享相關課題的經(jīng)驗,認為加快人力資源企業(yè)數(shù)智化是提升企業(yè)發(fā)展新動能的關鍵,應加大數(shù)字人才培養(yǎng),鼓勵企業(yè)研發(fā)數(shù)字化技術,推動數(shù)據(jù)標準化,構建統(tǒng)一平臺。

會上,中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長兼理事長朱宏任,中國就業(yè)促進會會長張小建,天津市人力資源和社會保障局黨組成員、副局長杜全勝分別發(fā)表致辭,充分肯定了麥斯特人力集團連續(xù)舉辦十七屆中國 500 強企業(yè)高峰論壇分論壇,為人力資源數(shù)智化轉型貢獻力量。

張小建會長強調(diào),人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,分別從人崗精準匹配、激發(fā)創(chuàng)新動能、促進高質(zhì)量就業(yè)等三方面闡述了人力資源數(shù)智化轉型的必要性。

杜全勝副局長指出,數(shù)智高新技術是人力資源管理的新模式、新路徑,要推動形成更加開放、協(xié)同共生的數(shù)字化人力資源管理生態(tài)。

共建共享 數(shù)智人力開啟一流企業(yè)發(fā)展新篇章

在大會的高潮部分,與會嘉賓共同啟動了“麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈建設”,標志著人力資源服務正式邁入了一個全新的發(fā)展階段。

大會協(xié)辦單位福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行會長陳揚標,天津就業(yè)促進會會長張瑞林,以及海南智源就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究院、黃河(鄭州)人力資源有限公司、福州市文儒坊人力資源有限公司、吉林化纖集團企業(yè)代表等 100 余名嘉賓和專家出席了共創(chuàng)會。

 
 

 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 

 
 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 
 

 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 
 

 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 

 
 

 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 

 
 

 

 

“數(shù)智賦能 向新而行”——2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會圓滿成功

 

 
 

 

本次“2024中國500強企業(yè)高峰論壇·麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會”的成功舉辦,為行業(yè)搭建了企業(yè)數(shù)智化轉型升級的交流平臺,通過深度探討數(shù)智化人力資源管理的新生態(tài),凝聚行業(yè)智慧,達成了企業(yè)人力資源的數(shù)智化轉型的廣泛共識,開啟了“數(shù)智化人力資源管理生態(tài)圈”的建設,為企業(yè)發(fā)展注入了新動能。麥斯特人力集團將以此次共創(chuàng)會為契機,進一步深耕人力資源數(shù)智化領域,為促進人力資源精準配置和高質(zhì)量充分就業(yè)貢獻力量。

 

來源:人民政協(xié)網(wǎng)、人民網(wǎng)、時代周報、中國網(wǎng)、新華網(wǎng)、今日頭條、中國人力資源經(jīng)理網(wǎng)、海峽網(wǎng)、福建在線、北京廣播網(wǎng)

 

 

關注度拉滿!中央、省級等多家主流媒體持續(xù)報道麥斯特數(shù)智化人力資源管理生態(tài)共創(chuàng)會!

創(chuàng)建時間:2024-09-24 13:55
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